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先日、ＮＨＫの「クローズアップ現代」で、エグゼクティブコーチの活動を取り上げていました。コーチは、戦略や実務的な指導をするコンサルタントと違い、経営者としての軸や価値観など人間的な側面をサポートします。

人は誰しも、自分の姿を見ることはできません。自分が相手の目にどのように映っているのか、それも相手に聞いてみなければ知ることはできません。

自分が思っている自分と、相手に見えている自分のギャップを受け止め、真摯に見つめ直すという作業は、非常に苦しく受け入れ難いですが、それを乗り越えて初めてリーダーとして社員を束ねていけるのではないかと思います。

また、後継者に社長の座を譲るときも、賢いやり方、正しいやり方はコンサルタントが教えてくれるでしょう。しかし、それ以前に、自分の人生のすべてをかけてきた社長業を手放すということは、1人の人間として、劇的な変化を余儀なくされるということです。今手の中にある名誉や権力、お金などを、自分から手放して、後継者へ譲っていかなければならないのです。世間の注目を浴びていた自分が、これからは過去の人となるのです。その心の葛藤はいかばかりか、容易に想像することができます。

会社人生に終止符を打つ。

役員の立場から、今度はトップとして全責任を負う。

事業が大きく変化する。

そのような場面で、冷静に客観的に判断を下すために、コーチは必ず役に立ちます。次にまた大きな決断を下す時が来ても、自分で感情をコントロールし、未来を見据えた高い視点で物事を考え、判断できるようになります。

多くの経営者の方が、コーチと共に会社の未来を、また自分自身の未来を考える日が来るといいなと思います。

平野　未花

「コーチをつける社長たち」　ＮＨＫクローズアップ現代

http://cgi4.nhk.or.jp/gendai/kiroku/detail.cgi?content_id=3099