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婚活セミナー「あなたのこころを満たすパートナーと出会うために」　　　 

私には素敵な独身のお友達がたくさんいます。きちんとした職業につき、習い事などで自分を磨き、旅行や観劇を楽しんでいます。

それもしあわせな毎日ですが、私としては、結婚してパートナーと過ごす楽しさも味わってほしい。結婚して初めてわかることもたくさんあるし、自分の世界をさらに広げてほしいなぁと思います。

彼女らもそれはよくわかってくれて、合コンに出たり、まじめに婚活に取り組んだり・・・。

ところが、合コンへ行っても自分のことしか話さない男性陣だったり、同席した女の子たちが全然話をしなくて気をつかったり、行って楽しかったという話を聞いたことがありません。

それなら始めから、コミュニケーションの勉強をして、独身メンバーでコミュニケーションの練習をするといいんじゃないかとか、いろいろ欠点はあるにしろ、その人の人間性を保証してもらえる人だけに集まってもらったらいいかも、ということで、婚活ミニセミナー&お食事会をすることにしました。

最初の２時間は、人間関係について勉強し、「偏愛マップ」なるものを作成して、自分の愛してやまないものについて話す楽しさ、普段隠れてみえないその人の魅力を発見する楽しさを体験してもらいます。その後は、食事をしながら、さらに盛り上がる会話を味わってもらいます。

良好な人間関係を構築することは、難しいことでもめんどくさいことでもなく、自分に新しい世界をもたらしたり、今までと違う視点を与えてくれるもの。

たくさんの人に、コミュニケーションを楽しんでもらえたらいいなぁと思います。

平野　未花

先日、ＮＨＫの「クローズアップ現代」で、エグゼクティブコーチの活動を取り上げていました。コーチは、戦略や実務的な指導をするコンサルタントと違い、経営者としての軸や価値観など人間的な側面をサポートします。

人は誰しも、自分の姿を見ることはできません。自分が相手の目にどのように映っているのか、それも相手に聞いてみなければ知ることはできません。

自分が思っている自分と、相手に見えている自分のギャップを受け止め、真摯に見つめ直すという作業は、非常に苦しく受け入れ難いですが、それを乗り越えて初めてリーダーとして社員を束ねていけるのではないかと思います。

また、後継者に社長の座を譲るときも、賢いやり方、正しいやり方はコンサルタントが教えてくれるでしょう。しかし、それ以前に、自分の人生のすべてをかけてきた社長業を手放すということは、1人の人間として、劇的な変化を余儀なくされるということです。今手の中にある名誉や権力、お金などを、自分から手放して、後継者へ譲っていかなければならないのです。世間の注目を浴びていた自分が、これからは過去の人となるのです。その心の葛藤はいかばかりか、容易に想像することができます。

会社人生に終止符を打つ。

役員の立場から、今度はトップとして全責任を負う。

事業が大きく変化する。

そのような場面で、冷静に客観的に判断を下すために、コーチは必ず役に立ちます。次にまた大きな決断を下す時が来ても、自分で感情をコントロールし、未来を見据えた高い視点で物事を考え、判断できるようになります。

多くの経営者の方が、コーチと共に会社の未来を、また自分自身の未来を考える日が来るといいなと思います。

平野　未花

「コーチをつける社長たち」　ＮＨＫクローズアップ現代

http://cgi4.nhk.or.jp/gendai/kiroku/detail.cgi?content_id=3099

平野未花の今年の運勢　～識井顕盛先生の九星気学～　３/３０

今年の１月に、京都商工会議所青年部の部会例会で、識井先生のお話を聞きました。

先生は昨年「寝所移動開運法」を出版され、毎月の運勢をブログで公表しておられます。

http://www.amazon.co.jp/%E5%AF%9D%E6%89%80%E7%A7%BB%E5%8B%95%E9%96%8B%E9%81%8B%E6%B3%95-%E8%AD%98%E4%BA%95-%E9%A1%95%E7%9B%9B/dp/4286094774/ref=sr_1_1?ie=UTF8&qid=1294926466&sr=8-1

私も先生にお願いをして、家族の運勢をみていただきました。

平野未花（六白/四緑　参）

仕事と家庭のメリハリのつけ方が上手く、楽しいことにお金を使うことが大好きです。

ですから、財産としてのお金はあまり残りません。

人の好き嫌いがはっきりしていますが、コツコツと努力する男性に惹かれる傾向があるようです。

部下運があまり良くないため、何でもご自身でこなす方が向いており、今のお仕事は合っていると思います。

なお、将来は太りやすい傾向が出てきます。

さて、今年はとても運気が強く、お金も人も遠方から寄ってくるという運勢です。

今年知り合う人の何人かは、今後の人生においてとても大切な人になります。

また、今年中に何かとても重要な決断をせねばならないでしょう。

一歩先が見えて確信を持てたら、思い切った決断をされても良いと思います。

旅行は吉。吉方位への海外旅行であればなおさら。

それと今年は、既に手がけているものを完成させる年でもあります。

・・・将来は太りやすい？・・・身に覚えがあるだけに、耳が痛い。

家族はどうかと言うと・・・

主人は正義感が強く、仕事運が良いそう。

長女はとても頭が良く、新しいもの好きの負けず嫌いだが、本来地味で誠実な人。ゆっくり着実に成果を出す。

二女は運が強いが遅咲き。お金の管理が苦手だが、金運がついていることの裏返しでもある。

三女はまじめで優しい性格だが、内面は短気で頑固、意志が強い。異性から好かれモテる人。

う～ん。結構当たってる！

「吉凶は動より生ず」といわれているように、九星気学では、お水取りや寝所移動のような

気学の開運法を実行した人だけが、その行動に伴って徐々に運命を良くしていけると考えられているそうです。

つまり気学では「運命は自分の意志で開くことができるもの」として捉えており、

「運命が固定されている」と考えてしまうこと自体が、足枷となっていると言っています。

先生はまた、このようにもおっしゃっています。

「人生は、一つの長い修行であり、素晴らしい旅でもあります。

辛く苦しいことがあれば、それが人を強くし、人生に深みを持たせてくれます。

また、誰でもその人生には、無限の可能性を秘めています。

なりたい状況をいつも思い描いていますと、それはいつか必ず実現します。

注意すべきは注意して、それ以外の部分は、なりたい自分を目指して努力する。

そうやって、マズローがいう「自己実現」を成し遂げていただきたいと思います。」

占いというと笑う方もありますが、

自分の気づかぬところで運気を落としたくないので、

私は参考にしています。

みなさんも一度先生のブログをご覧になってくださいね。

http://ameblo.jp/kigaku-zammai/

職業訓練の生徒さんから、プレゼントをいただきました♪　３/１７

２月末から始まっていた和歌山の職業訓練（ビジネス・パソコン科）のコミュニケーションの

授業が終わりました。

パソコンの他、マナーや履歴書の書き方、自己分析などの授業があり、

私は「コミュニケーション技法」と「人間関係と組織」という分野で４日間担当しました。

私の研修のほとんどは体験学習なので、ここでも体験し自ら気づいてもらう授業にしました。

コーチングの技法では、コーチ役とクライアント役の両方を体験してもらうことで、

普段いかに自分が聴いていないか、

集中して聴いてもらえることがどれだけ気持ちがいいか、

感じてもらえました。

チームワークの授業では、全員で「人間知恵の輪」に挑戦。

また、フラフープを使ったゲームでは、

なかなか思うような結果が出せず、悔しい思いも経験しました。

チームメンバーによって結果が変わる、コンセンサスゲームも、

普段思いつかないようなことまで視野にいれて考えたり、

多数決で却下された意見が、実は核心をついていることが後でわかったり・・・

最終日におこなったプレゼンテーションでは、

自分たちの仕事にかける思いや姿勢、強みなどを発表し、

それを聞いていた仲間から、良かったところとさらに良くなるために敢えて伝えるとしたら・・ということを

フィードバックしてもらいました。

自分では当たり前と思っていたことを、改めて仲間からほめられたり、

自分では気づかぬ癖を指摘してもらったり、

みんなそれぞれ勇気と自信と客観的な視野を得たようでした。

私にとって一番うれしかったことは、

最後の授業が終わってから、みんなからプレゼントをもらったこと。

みんなで少しずつお金を出し合って、事前に買ってきてくれたんです。

こんなうれしいことがあるかしら？

みんな本当にありがとう！

みんなのこれからの健闘を、心から祈る！

マネジメントゲームＭＧⓇ、終了しました！　　３/１０

３月５日６日、日高川町のきのくに中津荘でマネジメントゲームＭＧⓇを開催しました。

兵庫県からＪＢトレーニングの荻野昌徳先生にお越しいただき、

御坊から５名、和歌山、大阪、奈良、岡山から５名の計１０名で勉強しました。

マネジメントゲームＭＧⓇは、ソニーが社員教育のために開発した経営シュミレーションゲームです。１人一社で会社を経営し、資金調達、材料の購入、工場で加工し、セールスマンが入札で製品を販売します。

毎期ごとに決算をし、数字から経営を振り返ります。

「安売りする人がいるから、経営状態が悪くなった！」

「買いたい時に、材料がない」

など、うまくいかなかった理由を考えますが、

荻野先生から

「安売りする人がいるのがうまくいかない本当の理由ですか？」

「経営者として、備えるべきはきちんと備えましたか？」

と尋ねられると、みんな思わず黙ってしまいました。

ソニーとキャノンの違い、日産とトヨタの違い、

みなさん、何がちがうかわかりますか？

この２日間は、ゲームで楽しみながら、

でも経営をする上で本当に大切なものに気づかされました。

１０名の参加者は、ゲーム上ではライバルであり、

経営を学ぶという意味では同士でもあり、

荻野先生を中心に、深い貴重なご縁となりました。

終わって家に帰ってからはさみしくて・・・

仲間に負けないように、私もがんばるぞ！